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【每日读报】VR+机器人才是未来殖民外太空的关键...

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  • TA的每日心情
    开心
    前天 13:43
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2017-9-12 12:12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
    亲们:中午好!
    今天有点晚啦!


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    一、【人工智能热点】微软与谷歌的“云计算争霸赛”:人工智能才是关键看点
           事实证明,即便你还对云服务存有顾虑,但把你的公司业务迁到云端的理由似乎要更充分一些。

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           包括亚马逊AWS与微软Azure在内的一众云服务平台,能够为传统的数据存储方式找到挖掘更多的存储优势,譬如等级更高的安全性,灵活性与更好的可访问性,同时还能降低运营成本。
           更重要的是,这些云存储平台现有的数据中心可以为企业们提供更强大的信息处理能力,这显然要大大优于我们运用普通计算机的平均运算水平。
           而现在,巨大的商业价值让云计算市场“狼烟遍起“,随着更多巨头加入了这场“战争”,云服务商们也展开了新一轮的“厮杀”较量。
           其中,那些靠先发优势尝到甜头的巨头们,显然需要制定更具备差异性的服务策略来笼络用户。而Google Cloud,这个稍晚于亚马逊与微软,却依然占据了一定市场份额的谷歌云服务部门,毫无疑问已经把“人工智能”作为了推广自己云服务的附加优势。

    Google:TPU

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           在今年5月举行的Google I/O大会上,Google的一个“新发明”与新举措预示着,它的云服务水平将很快步入一个新阶段:
         “Google推出了第二代TensorFlow Processing Unit(TPU2,也被称为云TPU)。”
           我们都知道,Google的TPU,这个强大的数据处理器是专门为训练与开发机器学习技术而创建。而一块TPU有多强大?每块TPU能够每秒执行不少于180兆的运算,而每个TPU机柜则有64个TPU板。
           因此,他们合计能够提供高达11.5千兆的处理能力。凭借这样的高性能,Google的这款最新的云TPU比市场中现有最好的芯片更是强大数十倍,可以为那些需要这种计算能力的机器学习任务提供更充分的服务。(根据Google此前在博客上的介绍,TPU在AI运算测试中的平均速度要快15-30倍;每瓦性能要比普通的GPU高出25-80倍。)。
           尽管TPU不对外出售,但Google却公开表示,全球的组织与个人将可以通过Google云‘享受’到TPU2带来的强大运算能力。
           作为云最上层的“作业者”,人力软件公司HR Software的CEO Jeff Klem认为,仅仅在过去几年里,“云计算”这个相对较新的技术已经让人们对它变得熟悉起来,它已经成为了一个孕育着无限机遇的巨大平台。而有了人工智能力量的加持,云很容易成长为这个时代最强大的计算平台。
        “对于像我们这样基于云计算的应用程序提供商来说,这无疑是一个好消息。”

    微软:Project Brainwave

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           但很显然,Google并不是唯一一个对人工智能感兴趣,并持有这项技术开发能力的巨头。实际上,无论是国内还是国外,包括百度、阿里、腾讯等互联网巨头们在云计算市场纷纷打出的牌,基本都是“云计算+人工智能+大数据”。
           而在当下,真正在这方面具备竞争能力的,微软无疑排在前列。
           目前,微软在自己的云平台Azure上已经能够为每一个订阅用户提供超过20种不同的认知服务(人工智能服务),譬如图像识别与自然语言理解。当然,微软也在悄悄地为自己的云带来更多“不一样”:
            微软在今年8月刚刚推出的Project Brainwave,就是一套基于FPGA(现场可编程门阵列)的超低延迟云端深度学习系统,主要用来部署在多个数据中心中,以提升实时人工智能的运算能力。
           总体来说,这种系统的架构优势在于延迟性低且可以提高数据吞吐量。因为一旦外部接收到需求时,再也不需要透过微处理器进行处理,而是能够直接以FPGA进行快速响应,达到实时需求。
           有专家带来预测,这个深度学习加速平台将会比Google提供的人工智能服务更加强大与灵活。
           总之,对于全球的设计与开发人员来说,人工智能已经开始对软件开发、应用创建以及Web应用程序设计等领域的变革发挥着关键性作用。目前,除了持续火爆的“语音助手之战”,离消费者最近的移动应用商店中,也充斥着以人工智能技术为支撑的app(拍照、数据收集与筛选);
           而与此同时,对于那些专门开发尖端软件的开发者来说,人工智能也已完全成了一项“必需品”。
           因此,为了通过云计算平台将“人工智能”这项技术以工具和服务的形式“兜售”并触及到更多的人,像Google、微软,亦或者是亚马逊这样的公司,就必须保证他们绝不能在这场“通用云服务大战”中落得下风。
           在技术学习社区Free Code Camp里,一位名叫Terren Peterson的技术爱好者表达了这样的观点:“在技术领域,特别是人工智能与云服务领域,竞争的最大看点已经不是谁有更好的技术,而是在于谁能够将机器学习的商业化转变为一种服务。预置机器学习模型价值数十亿美元,这场竞争注定让科技巨头们具备更多优势。”
           无论如何,那些将云单纯作为一种存储机制的日子已经一去不复返了,而机器学习的商业化,则成了当下公司与投资人最应该关注的一个环节。



    二、【科技须知】人人都说的比特币挖矿,到底是在挖什么?
           比特币的挖矿对于不同的矿工而言是一种竞争记账权的合作记账行为,在合作的大框架下有序的竞争。
           比特币最迷人的地方就是挖矿了。为什么挖矿这么迷人?因为挖矿能获得比特币呗。我写这篇文章的时候比特币的价格是3900美元,如果能挖到一个区块,就能获得48750美元的挖矿收入和约6000美元的交易手续费收入,这不是非常迷人吗?
           那么到底什么是挖矿呢?矿工又如何通过挖矿获得比特币的呢?这就需要从比特币区块链系统采用的PoW(工作量证明)共识机制说起了。


           先讲一个故事:
           有一个村子,这个村子里很多事情都需要大家一起决策。比如某天,村长需要全体村民一起决策今天中午村里的大食堂是包饺子还是擀面条。通常,我们能想到的方法就是投票----每个村民一票,少数服从多数。但是有些村民并不想在食堂吃饭,所以他可能就会把票送给别人,这样就有可能会导致不公平,在食堂吃饭的大多数人可能没有实现他们的愿望。
           于是村长换了一种办法,他在10点50的时候,用大喇叭给全体村民广播:“大家来选择食堂中午是做饺子还是做面条,想来食堂吃饭的人,就去食堂门口推那个巨大的石头,到了11点整,石头被推到了大门东边,中午就吃饺子;推到了大门西边,中午就吃面条。”

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           于是想去食堂吃饭的人,就跑去推石头了。出力多的人群最终实现了自己的愿望,出力少的人群也心甘情愿,因为村里一直都是这样的规矩。
           这个故事讲了一种实现人群共识的方式,我们可以叫它“工作量证明机制”。利用出力的多少,来证明自己的选择意愿。
           在这个系列的第一篇文章里,我们讲到了区块链系统能够让所有人的账本保持一致。这种让所有节点数据保持一致的机制,我们称之为共识机制。采用不同的共识算法,能够实现不同性能的共识效果,其最终目的都是保持数据的一致性。

           记录工作量证明,不可篡改
           我们已经知道,在比特币系统中,记录交易是系统工作的基础方式。在比特币区块链系统中,区块是记录交易的最基本容器。在比特币(BTC)中目前区块大小限制为1MB,(前几天刚刚诞生了一种新的虚拟货币,叫做比特币现金——BCC,这个区块大小限制目前是8MB)。由于区块的大小有限制,因此每个区块所能容纳的交易数量也是有一定限制的。目前比特币系统规定平均每10分钟产生一个区块,因此,矿工工作的方式实质上就是在10分钟内收集网上产生的所有交易,然后将交易填到一个区块里。这个区块大约如下表所示:

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           注意第一条,在任何区块里,第一条都是没有转出地址的,就是所谓的CoinBase(挖矿交易)。没有任何人付给矿工这笔钱,矿工只是理所应当的写上自己获得了12.5比特币。所有节点都认可矿工这样写,因此矿工就得到了挖矿收入。
           不同的矿工在填写区块的时候,数据一定是不一样的,因为每个矿工的第一条肯定不一样,矿工只会把挖矿收入转入自己的地址。所以矿工Michael的CoinBase是“Michael获得了12.5比特币”,矿工Nancy的CoinBase是“Nancy获得了12.5比特币”。
           每一个矿工都把自己收集到的交易和自己该获得的收入填好了,那么,到底谁的记录才会被大家认可呢?比特币就采用工作量证明机制,让矿工互相间竞争求解一个数学题,谁先解出来了,谁的区块就会被所有人认可。就好像开篇的故事讲的那个村子一样,每个矿工都在努力地推那个巨石,一旦石头把自己记录的那一页账目压住了,他就大喊一声,“我的工作量证明成功了,你们快来看!”全体矿工就都过来把那一页账目抄写一份,贴在自己账本的最后面,然后又开始新的记账过程。周而复始,生生不息,账本一页一页的增加,账本越来越厚。

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          “中本聪”决定采用工作量证明机制的时候,出发点是避免系统受到攻击。“中本聪”认为,如果一个攻击者想用搞乱账本的方式来进行攻击,那么他就需要足够的计算能力。也就是说,他要比大多数推石头的人的力量更大。这样,他就需要付出巨大的成本,但是换回的收益并不足以抵消成本,因此攻击者是没有攻击比特币系统的经济学动力的。
           与推石头的方式不同的地方在于,比特币中是大家一起通过穷举结果的方式,来求解一个数学题,并不是算力强的人每次都会赢,因为有人可能很幸运,一下子就搜索到了那个答案。而算力强的人,可能这次没那么幸运,穷举了很多次也没有碰到解。但是从概率上看,求出答案的次数和自己在整个比特币网络中算力的比例是一致的,也就是说,如果一个矿工拥有了全网30%的算力,那么基本上在1000分钟(产生了100个区块)里,有30个区块都是他找到的答案,他获得了30%的挖矿收益。
           但是,现在由于比特币的价格越来越高,推石头的人已经不满足于自己去推了,而是把家里的大骡子大马都派上去干活了。在“中本聪”最初的设计里,一个CPU一票,用算力来决定哪个矿工记的账成为最终的账目。随着比特币价格的增高,开始出现了GPU挖矿,后来人们又不满足于GPU的速度,开始制造专用芯片挖矿。专用芯片在计算比特币问题的能力上是普通CPU的数万倍,因此现在比特币已经不是“一个CPU一票”了,这也背离了当初“中本聪”的设计,比特币网络已经基本上被几大矿池所垄断,背离了去中心化货币这一初衷。



    三、【业内追踪】SpaceVR:VR+机器人才是未来殖民外太空的关键所在     
           这个雄心勃勃的目标听上去有点疯狂,但比科幻小说所描述的未来要更加现实。

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           在火星的寒风冷冬中,30架远程控制机器人走出了舱门,穿过冰冻的雪原,并准备开始在矿井下的工作。它们纷纷进入最新的全自动氢动力Waymo漫游者号,能源不足时就通过接口进行充能…今天将是漫长的一天。
           在千万里之外的柏克德德办公室中,30位员工正在等待进入相应的隔间并与机器人进行连线。他们一边喝咖啡一边聊天,谈论着碧昂丝女儿Ivy Blue和卡戴珊女儿North West。
           这时窗口弹出一个推送通知,原来漫游者号已经到达矿井。员工们开始着手准备,戴上手套和VR头显,然后开始引导机器人穿过危险重重的矿冰层。
           回到2017,你可能很难想象这样的情景可能来源于SpaceVR正在旧金山开发的一款产品。然而,这家希望通过VR和机器人的力量来把人类送上太空需要从某个地方着手。
           工作人员远程操控机器人来用勺子舀冰淇淋或制作玉米卷的演示只不过是一种噱头。然而,这是一种可以帮我们有效了解公司创始人兼执行总监瑞恩·霍尔默斯(Ryan Holmes)的愿景。
           霍尔默斯认为,基于沉浸式视觉和远程控制员的立体体验是探索太空的最佳方式,而且探索其他星球的未来比你想象中更要接近。
           比如埃隆·马斯克宣布要在2020年启动一项火星探索任务。SpaceX董事长格温·萧特维尔(Gwynne Shotwell)在今年年初曾表示:“我们最初的计划是2018年,但我们认为人员项目和Falcon Heavy项目需要投入更多的资源。所以我们把时间表定在2020年。”
           一个悬而未决的问题是,当到达太空后应该做什么呢?霍尔默斯相信机器人是最简单的答案。与人类相比,把机器人送上太空成本更加低廉,而且也更加容易。另外,如果传感技术能在机器人飞往太空前得到提升,我们就将更容易看到这样做的价值。
           诸如Syntouch这样的企业已经在研发可以远程传输触感的传感器,而把这样的传感器添加至机器人身上就像在安装义肢一样。
           霍尔默斯计划10年后在太空部署1000万台机器人。这个雄心勃勃的目标听上去有点疯狂,但比科幻小说所描述的未来要更加现实。霍尔默斯在邮件上写道:“我们正在把所有的人类工作转为自动化。我们采取的策略与其他主要公司不同。我们的多用途机器人Human于上周在旧金山进行了演示,而我则是从墨西哥城进行远程控制。”
         “我们首先将通过Human机器人来取代低成本的劳动,从而削减整体的劳动价格。我们避开了所有完美人工智能的主要障碍。当机器人在执行任务时,我们将利用这一过程中所收集到的数据,为每个任务部署自动化操作,直到自动化操作能够取代所有的人工任务。
           霍尔默斯认为这将能解放人类,让其处理更高价值的任务。
           尽管这款基于Vive头显和传感手套的远程控制机器人现在更像是一种噱头,但SpaceVR的创始人兼执行总监对它的未来十分有信心。
           霍尔默斯认为机器人是公司发展的下一步,通过VR头显的立体操作和可视化功能来远程操控机器人具备巨大的前景。最终,霍尔默斯希望把数以百万记的机器人送进太空,然后由地球上的人类控制员进行操控,代替成本高昂的人工劳动。
    这是一个远大的目标,但听起来或许不是那么遥不可及。像Planetary Resources这样的初创公司已经在探索开采小行星矿产的潜力,而其他企业机构也正在探索零重力环境提供的特殊制造机遇。



    四、【商业资讯】双赢的抉择!阿里、音乐达成版权合作,乱象终于要终结

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           在腾讯音乐和网易云音乐就版权问题进行洽谈的关键时刻,阿里音乐却抢先出手了。12日,阿里音乐和腾讯音乐双方宣布达成版权转授合作,授权规模在百万以上。阿里音乐授获得等腾讯独家代理的华纳、环球、索尼、杰威尔(JVR)、YG娱乐版权,而阿里音乐也将独家代理的滚石、华研、相信、寰亚等音乐版权转授给腾讯音乐。
           版权割据的背后乱象,合作的好处远大于竞争
           与2015年QQ音乐与网易云音乐转授的150万首相比,本次百万级规模的版权互相转授有着本质性的差别,对腾讯音娱、阿里音乐乃至整个行业来说,都有着极为特殊意义。
           如今在线音乐市场最大的问题就是独家版权导致的版权割据现象。在今年4月的版权保护大会上,丁磊就对独家版权怪象导致的用户体验受损问题进行过痛批。「因为版权分散,现在用户想听不同歌手的歌,就要下载一堆音乐应用,要付多出几倍的钱,对于用户而言,这不只是操作变麻烦的问题,而是掏钱还买了个不痛快」。
           即便腾讯平台上的版权音乐占到中国市场上整体版权音乐的90%,但阿里、网易、百度手上仍有自持的独家版权,版权大战依然没有结束,相互诉讼和下架歌曲的对抗依然在进行。在所有版权没有被100%垄断之前,这种头破血流的誓死纷争就会一直存在。
           而这种版权割据对于用户的伤害可以说是毁灭性的,事实上,在各大音乐大打版权之战,不断互相下架时,用户很可能会失去安全感,从而放弃在线听歌,而是选择将音乐下载下来。当在线音乐平台在竭尽所能增加用户使用时长时,用户却选择了离线体验,这对在线音乐行业来说,无疑是会成为极大的倒退。
           当然还有更严重的是,那就是用户可能会去下载盗版音乐。所以版权大战继续打下去,很可能会波及到整个行业,而这影响的绝对不会是具体某个平台。这场乱战背后,很可能没有一家能真正受益。随意从这个角度来看,阿里音乐和腾讯音乐达成版权合作,不仅让双方的曲库变得更丰富,对整个行业的发展都能起到促进作用。
           版权覆盖率高达90%,腾讯为何还需和阿里合作?

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           进入版权时代,巨头们开始大肆抢占的市场,这也意味着要开启“买买买”的土豪玩法。去年7月,腾讯通过旗下的QQ 音乐完成与中国音乐集团(CMC)的合并,成立了一家新的音乐集团——“腾讯音乐娱乐集团”。新成立的集团将拥有酷我音乐、酷狗音乐、QQ音乐三个平台,占据手机音乐市场近60%的市场份额。
           合并后,腾讯拥有包括华纳、索尼、YG、LOEN、CUBE、JVR、福茂、英皇、华谊等海内外30多家优秀唱片公司的独家版权,版权覆盖率高达90%,可以说腾讯音乐是在线音乐市场最大的玩家,那么在市场份额处于领先时,为什么腾讯音乐还要选择和阿里音乐合作呢?

    1)为新一轮版权大战打预防针

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           在腾讯音乐、网易云音乐、阿里音乐和百度音乐四大音乐平台的“助力”下,版权费早已进入天价时代。而当前的独家版权模式事实上只是成就了远高于实际价格的版权费。在这条不公平的利益分配链条上,音乐创作人没有足够的动力做好音乐,听歌的人无法获得良好的听歌体验,在线音乐服务商则为争夺有限版权而互相恶性竞争。
           BAT+网易,如今在版权上没有绝对的优势。此外,唱片公司所出售音乐版权的期限大多在2~3年,此前被腾讯音乐和阿里音乐瓜分的众多优质版权即将到期,重新释放出来。根据相关资料显示,腾讯音乐与索尼音乐独家版权授权到期时间是2018年12月,与华纳音乐的到期时间是2018年8月。也就是说,在不到一年之后,中国的这四家音乐平台又将围绕索尼音乐和华纳音乐手中的独家版权而大打出手。
           这场军备竞赛已经成为在线音乐平台的不可承受之轻。在今年5月的环球音乐在华独家版权争夺战中,腾讯、网易、阿里、百度皆赴前往,争相出价致使周期仅为3年的独家版权费一路高升,最高出价时达到最初报价的十倍,可以说在线音乐市场的四大玩家都成了输家。
           腾讯音乐在早前凭借买买买占到了先机,但这不代表新一轮版权大战中,腾讯还能够占据先机。而真的要比“烧钱”,阿里音乐还真的不怕腾讯音乐,即使阿里音乐到时候没有抢到,但争抢版权中也会抬高最终的价格。一旦有这种情况,腾讯音乐娱乐集团在版权采买上的成本势必会大大提高。所以与其到时候大家争个你死我活的,还不如现在就握手达成合作,打个预防针。

    2)提升用户的版权付费意识

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           版权价格水涨船高的结果,那就是腾讯音乐很难囊括所有在线音乐版权,即使是腾讯这样的巨头也没办法承受那样的成本。
           也就是说,势必会有很大一部分音乐版权被阿里音乐夺走,虽然这没办法确保阿里音乐能够超越腾讯音乐,但这却让腾讯音乐的版权库处于残缺的状态,用户还是得同时下载两个不同阵营的音乐APP才能得到完整的曲库。
           相比于腾讯音乐,阿里音乐在版权方面稍微有所缺失,但这并不能表示阿里音乐对腾讯的版权地位能够做到无动于衷。        在2015年前四个月里,阿里先后与滚石音乐、相信音乐、华研国际、拥有250万曲库的德国BMG以及香港寰亚唱片达成版权合作协议,并成为韩国最大厂牌S.M.Entertainment、国际音乐版权巨头BMG在中国地区的独家数字音乐合作伙伴。
           其实在腾讯音乐大肆收割“存量”版权时,阿里音乐则将目光更多瞄准了以独立音乐人和歌坛新人为主的“增量”市场,像虾米音乐就开启了“寻光计划”,希望在歌坛新势力上进行布局。而在稳步发展的这两年里,虾米音乐又签下了一众独立音乐版权,这些内容使得阿里音乐具有其他平台所不具备的内容独立性。如今虾米音乐已拥有1000万曲库量、上亿专业歌曲标签和5000万精品歌单。
           从这个角度来看,虽然腾讯音乐和网易云音乐的组合非常强大,但阿里音乐仍然会是中国在线音乐市场的一大变数。而如前文所说,版权的割据会影响用户的付费意愿。事实上,即使腾讯音乐如今已经是市场领头羊,但仍然面临订阅用户转换率不足的问题。
           腾讯音乐娱乐集团副总裁吴伟林曾在今年的一次演讲中表示:“我们访问音乐的月活跃用户数量实际上已经超过6亿”,但他同时又指出,“即便订阅用户数量为1500 万,我们的订阅用户转换率仍不足3%。而相比之下,其他国家的其他服务的转化率高达20 - 30%。”
           而在和阿里音乐达成版权合作后,这无疑会使得腾讯音乐的曲库变得更为丰富,对提升用户的付费意识无疑能起到极大的促进作用。当然有了更丰富的版权库后,这也能帮助腾讯音乐在与网易的谈判桌上增加筹码。

    3)探索更多商业化变现的可能
           其实从一开始阿里音乐希望是通过构建音乐生态圈来获得后期盈利,而非主攻版权战。今年3月,阿里大文娱宣布收购大麦网。在被阿里收购之前,大麦网就拓展了VR、电视盒子和线下演出场馆“大麦·超剧场”等多条线业务,当然最重要的还是大麦网的互联网门票业务。音乐人、线下演唱会和互联网票务叠加在一起的优势相当明显。
           而纵观国内现有的其他在线音乐平台,虽然QQ音乐和网易云都有尝试在平台中嵌入演出票务的服务,但并不是核心业务,也未成气候。但线下的商业演出确实是在线音乐平台实现闭环非常重要的一部分,这可以帮助在线音乐平台形成以粉丝、艺人、平台三方联动的“线上+线下”的音乐营销模式。
           虾米一直积极与各界品牌展开营销合作,今年6月,虾米就和知名运动品牌安踏进行了一次音乐和体育的激情碰撞,这次跨界合作也被业内看成是音乐类应用的一次“弯道超车”。作为“音乐发烧友”与“奔跑者”的挚爱,虾米音乐在移动互联网时代积累了大量粉丝和受众,年轻人、喜爱音乐、文艺范、热衷于品质生活、乐于分享是虾米音乐粉丝的主要标签。
           而基于阿里的电商生态,虾米音乐在粉丝经济领域也玩出了很多新花样。比如赵雷一炮而红之后,虾米音乐便开启了《无法长大》数字专辑的淘宝客玩法,利用招募淘宝客的方式,来让用户购买《无法长大》数字专辑;再比如做五月天新专辑预售时,抽取演唱会门票和周边,前十名用户可获得演唱会摇滚区第一排门票等;又比如田馥甄新专辑和EXO新专辑预购,采用了不同等级解锁不同视频的方式。
           这些粉丝经济的玩法很大程度上也是数字音乐商业化的探索。如今,在音乐行业乃至泛娱乐行业的粉丝经济主要都是让艺人的粉丝消费购买艺人相关的音频作品、周边衍生品、代言商品,而涉及电商恐怕都很难离开阿里的生态体系。
           一财网表示,双方之所以能“冰释前嫌”,主要是在于腾讯和阿里在音乐方面走的都是并购壮大的路,前身QQ音乐、酷狗、虾米、天天动听等均没有腾讯和阿里在社交、电商、移动支付等核心领域的宿怨,合作更容易走通。
           对腾讯音乐来说,阿里音乐线上线下相结合的模式能帮助腾讯音乐扩展更多的商业想象空间。要知道腾讯音乐即使线上做得再好,最终也还是要让落实到线下的。而在阿里的生态体系中,一切其实都是最终为电商服务,所以也正是这种定位,让腾讯音乐和阿里音乐之间有了更多合作的可能性。


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    中午好,读报啦
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    云计算争霸赛,大数据时代来了
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    支持正版音乐
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    VR+机器人才是未来殖民外太空的关键所在,不可思议有点
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    人人都说的比特币挖矿,到底是在挖什么?有点深奥
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    来了来了中午好
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    中午好读报吧

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